Весь спектр административной деятельности, а также продажи услуг кооператива и развитие кооператива.

В данной организации розничного подразделения не существовало. И мне нужно было построить его с "0". В мои обязанности входило абсолютно все: выставление планов на торговых представителей и супервайзеров, контроль за их выполнением, выставление планов по топовому ассортименту и контроль за его выполнением, подсчет з/п всех сотрудников отдела продаж, заказ продукции на заводе, контроль остатков на складе, проверка логистики на следующий день. Разработка маркетинговых мероприятий, акций, презентаций и дегустаций. Контроль за их выполнением. Работа с дебиторской задолженностью. Работы с операторской, складской и логистической службой. Работа и развитие всех каналов сбыта. Контроль учета рабочего времени всех сотрудников отдела продаж. Ежедневная аналитика продаж и ситуации в подразделении и при необходимости оперативное вмешательство в процесс. Составление бюджета на следующий месяц, управление и обучение команды. Прием и увольнение сотрудников. Управленческий и финансовый контроль, анализ и учет. Подготовка и доклад руководстве всей необходимой отчетности.

В мои обязанности входило: выставление планов на территориальных и региональных представителей и дивизионных менеджеров, контроль за их выполнением, выставление планов по топовому ассортименту и контроль за его выполнением, подсчет з/п всех сотрудников отдела продаж, заказ продукции на заводе, контроль остатков на складе, проверка логистики на следующий день. Разработка маркетинговых мероприятий, акций, презентаций и дегустаций. Разработка ТМА с нуля. Аналитический расчет каждой акции. Разработал KPI для сотрудников отдела и разработал системы мотивации для наших клиентов. Пересмотр контрактов со всеми ключевыми игроками. Осуществление резкого повышения цен на 30%. Контроль за их выполнением. Работа с дебиторской задолженностью. Отвечал за СФО. Лично летал на переговоры. Работа с операторской, складской и логистической службой. Работа и развитие всех каналов сбыта. В данной организации розничного подразделения не существовало. И мне нужно было построить его с "0". В мои обязанности входило абсолютно все. Работа с системой ценообразования и маржинальностью. Ввод и вывод продуктов из ассортиментного портфеля, разработка новинок и ввод их в продажу, ребрендинг существующих позиций. Работа с изменением граммовки тары и количеством вложений. Контроль за качеством производства, ее хранением на складе готовой продукции. Наладил работу производства и склада готовой продукции, а также логистического отдела. Осуществлял поиск новых транспортных компаний, составление и контроль логистики с целью снижения затрат по данной статье расходов. Контроль учета рабочего времени всех сотрудников отдела продаж. Ежедневная аналитика продаж и ситуации в подразделении и при необходимости оперативное вмешательство в процесс. Составление бюджета на следующий месяц, управление и обучение команды. Прием и увольнение сотрудников. Управленческий и финансовый контроль, анализ и учет. Подготовка и доклад руководстве всей необходимой отчетности. Также занимался и многими другими процессами. Товарооборот вырос в 2 раза.

В мои обязанности входило: полный пересмотр ТМА компании. Разработка ТМА с нуля. Аналитический расчет каждой акции. Пересмотр контрактов со всеми ключевыми игроками. Увеличил штат ТП и СВ, с целью более плотной работы с сетевыми клиентами. Разработал KPI для сотрудников отдела и разработал системы мотивации для наших клиентов. Разработка ТМА под каждого клиента индивидуально. Работа с системой ценообразования и маржинальностью. Ввод и вывод продуктов из ассортиментного портфеля, разработка новинок и ввод их в продажу, ребрендинг существующих позиций. Работа с изменением граммовки тары и количеством вложений. Работа с дебиторской задолженностью. Работы с операторской, складской и логистической службой. Контроль учета рабочего времени всех сотрудников отдела продаж. Ежедневная аналитика продаж и ситуации в подразделении и при необходимости оперативное вмешательство в процесс. Составление бюджета на следующий месяц, управление и обучение команды. Прием и увольнение сотрудников. Управленческий и финансовый контроль, анализ и учет. Подготовка и доклад руководстве всей необходимой отчетности. Также занимался и многими другими процессами. Товарооборот вырос в 2,5 раза.

Сотрудники в данной организации не имели представления о трейд-маркетинговой активности (ТМА). Необходимо было им разъяснить и научить применять инструменты ТМА на практике. В мои обязанности входило: обучение все сотрудников ТМА, контроль за ее выполнением. Разработка ТМА под каждого клиента индивидуально. Разработка мотивации для сотрудников. Работа с системой ценообразования и маржинальностью. Ввод и вывод продуктов из ассортиментного портфеля, разработка новинок и ввод их в продажу, ребрендинг существующих позиций. Работа с изменением граммовки тары и количеством вложений. Контроль за качеством производства, ее хранением на складе готовой продукции. Наладил работу производства и склада готовой продукции, а также логистического отдела. Осуществлял поиск новых транспортных компаний, составление и контроль логистики с целью снижения затрат по данной статье расходов. Работа с дебиторской задолженностью. Работы с операторской, складской и логистической службой. Работа и развитие всех каналов сбыта. Контроль учета рабочего времени всех сотрудников отдела продаж. Ежедневная аналитика продаж и ситуации в подразделении и при необходимости оперативное вмешательство в процесс. Составление бюджета на следующий месяц, управление и обучение команды. Прием и увольнение сотрудников. Управленческий и финансовый контроль, анализ и учет. Подготовка и доклад руководстве всей необходимой отчетности. Также занимался и многими другими процессами. Товарооборот вырос в 4 раза.

В данной организации розничного подразделения не существовало. И мне нужно было построить его с "0". В мои обязанности входило абсолютно все: выставление планов на торговых представителей и супервайзеров, контроль за их выполнением, выставление планов по топовому ассортименту и контроль за его выполнением, подсчет з/п всех сотрудников отдела продаж, заказ продукции на заводе, контроль остатков на складе, проверка логистики на следующий день. Разработка маркетинговых мероприятий, акций, презентаций и дегустаций. Контроль за их выполнением. Работа с дебиторской задолженностью. Работы с операторской, складской и логистической службой. Работа и развитие всех каналов сбыта. Контроль учета рабочего времени всех сотрудников отдела продаж. Ежедневная аналитика продаж и ситуации в подразделении и при необходимости оперативное вмешательство в процесс. Составление бюджета на следующий месяц, управление и обучение команды. Прием и увольнение сотрудников. Управленческий и финансовый контроль, анализ и учет. Подготовка и доклад руководстве всей необходимой отчетности.

В мои обязанности входило: выставление планов на торговых представителей (ТП) и супервайзеров (СВ), контроль за их выполнением, выставление планов по топовому ассортименту и контроль за его выполнением, подсчет з/п всех сотрудников отдела продаж, заказ продукции на заводе, контроль остатков на складе, проверка логистики на следующий день. Разработка маркетинговых мероприятий, акций, презентаций и дегустаций. Контроль за их выполнением. Работа с дебиторской задолженностью. Работы с операторской, складской и логистической службой. Работа и развитие всех каналов сбыта. Контроль учета рабочего времени всех сотрудников отдела продаж. Ежедневная аналитика продаж и ситуации в подразделении и при необходимости оперативное вмешательство в процесс. Составление бюджета на следующий месяц, управление и обучение команды. Прием и увольнение сотрудников. Управленческий и финансовый контроль, анализ и учет. Подготовка и доклад руководстве всей необходимой отчетности.

Контроль за обеспечением экономической безопасности нашей страны.

Охрана вверенных объектов и физ.лиц.

Сервис компьютерной и микропроцессорной техники, Сервис

Вычислительные машины, комплексы сети и системы, инженер

ООО "Феникс", Трейдер финансовых рынков

ООО "Аквастар", "1С: Управление торговлей 8". Редакция 11.1. Основные принципы работы с программой.

Волгоградская таможня, Орг-ция проведения отдельных видов гос-ного контроля таможенными органами в пунктах пропуска через государственную границу РФ

Волгоградская таможня, Организация таможенного дела

Волгоградская таможня, Информационные технологии и администрирование сетей

Волгоградская таможня, Таможенное дело