ДОСТИЖЕНИЯ: - Открытие новых магазинов: поиск помещения, взаимодействие с арендодателями, проведение ремонта, поиск и подбор персонала. - Выполнил плановые показатели по прибыли на 130%; - Сократил операционные расходы на 35%; - Рост трафика в магазинах на 15%; - Увеличил средний чек на 30%, в том числе и за счет кросс-продаж. ОБЯЗАННОСТИ (функции): • Оперативное управление розничной сетью в формате food: обеспечение выполнения плана продаж, обеспечение сохранности ТМЦ, внедрение и контроль исполнения корпоративных стандартов и процедур, работа по открытию новых магазинов. • Планирование, постановка задач, контроль достижения КPI. • Управление персоналом: формирование штатного расписания, подбор, обучение, развитие,; анализ эффективности работы персонала. • Бюджетирование: формирование бюджета затрат и контроль расходов. • Предоставление отчетности в соответствии с корпоративными стандартами. • Работа с проверяющими и контролирующими органами.

ДОСТИЖЕНИЯ: - Успешное открытие нового магазина (площадью 1 200 кв.м.) с нуля (стартап) в сжатые сроки, более 10 000 наименований — цифровой, бытовой, садовой техники, автомобильных гаджетов и других категорий товаров. - Увеличил товарооборот в 1,5 раза выше плана; - Сократил уровень возвратов до 0,8% против 5%; -Написание технических заданий для ИТ-управления по автоматизации логистических-бизнес-процессов; - Повышение с позиции Начальника склада до позиции Управляющего директора. ОБЯЗАННОСТИ (функции): 1. Развитие и управление бизнесом в соответствии со стратегией и стандартами компании, построение комплексной системы управления компанией (концепция, бизнес-планирование, финансы, товародвижение); 2. Контроль и управление эффективностью (бюджет и цели):построение эффективной системы продаж, планирование и контроль выполнения плана продаж, актуальное знание рыночной ситуации, размеров, долей и структуры бизнеса конкурентов, эффективное бюджетное управление, анализ и контроль исполнения бюджетов; 3. Ведение переговоров, презентаций, встреч, заключение сделок. Взаимодействие с государственными и контролирующими органами; 4. Отличное знание склада: всех складских процессов и документооборота; 5. Формирование команды, подбор и обучение, управление и мотивация персонала, постановка целей и задач сотрудникам компании, контроль их достижения (в подчинении более 100 человек); 6. Организация star-up проекта - открытие электронного дискаунтера в Ростове-на-Дону и г. Волгограде “с нуля” и дальнейшее оперативное и стратегическое управление работой этого подразделения: центральный магазин площадью более 12 тыс. кв.м. с электронными терминалами, площадь склада 9 тыс. кв.м., ассортимент – более 20000 позиций: компьютерной, цифровой, бытовой, мобильной техники, комплектующих и расходных материалов; 7. Поиск и подбор помещения, переговоры с собственником, подписание договора аренды, осуществление контроля и надзора за ходом и качеством выполняемых СМР работ в арендуемом помещении, соблюдением сроков их выполнения, контроль за финансированием СМР.

Информационные технологии, системная интеграция, интернет. Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтин

1. Организация, планирование и контроль работы направлений: Ремонтный участок (цех автомеханики, автоэлектрики, диагностики), продажа услуг сервиса, продажа авто, продажа запчастей и дополнительного оборудования, клиентская служба, бухгалтерия, администрация. Организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений предприятия. 2. Контроль эффективности использования склада и своевременного составления заказов для поставщиков; 3. Общее управление (55 человек); 4. Управление отделом сервисного обслуживания.

Финансы и кредит, Получен диплом государственного образца

Физика, Физика